sportanddev.orgสล็อตฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ ได้ร่วมจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการกับ Dr Per Svensson จากมหาวิทยาลัยรัฐลุยเซียนาในหัวข้อ “Organisational Innovation in Sport for Development and Peace” ที่การประชุม European Association for Sport Management (EASM) ประจำปี 2560 ที่กรุงเบิร์น
ดร.สเวนสันแบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับประเด็นสำคัญ
sportanddev: คุณจะสรุปผลลัพธ์หลักของการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้อย่างไรPer Svensson: เรามีทั้งผู้ปฏิบัติงานและนักวิจัยมารวมตัวกันเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับความสำคัญของนวัตกรรมองค์กรและธรรมชาติของนวัตกรรมในด้านกีฬาและการพัฒนาผลลัพธ์หลักของการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้คือการระบุวิธีต่างๆ มากมายที่องค์กรสามารถสร้างสรรค์ได้ การประชุมเชิงปฏิบัติการได้สร้างรากฐานสำหรับการประชุมและการริเริ่มในอนาคตโดยมุ่งเน้นที่วิธีการช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาวิธีการใหม่ที่สร้างสรรค์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน เรายังพูดคุยกันว่าผู้ปฏิบัติงานและนักวิจัยสามารถทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นอย่างไรเพื่อหาวิธีพัฒนากีฬาและการพัฒนา
sportanddev: หนึ่งในหัวข้อของการอภิปรายสำรวจว่าผู้ปฏิบัติงานในภาค SDP กำหนดนวัตกรรมอย่างไร คุณสามารถขยายเรื่องนี้ได้หรือไม่?PS: นวัตกรรมได้รับการศึกษาอย่างแน่นอนในธุรกิจและในด้านอื่นๆ แต่สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาบริบทเฉพาะของกีฬาและการพัฒนา สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าผู้ปฏิบัติงานมีมุมมองต่อนวัตกรรมอย่างไร แทนที่จะใช้คำ
จำกัดความที่มีอยู่จากสาขาอื่นผลการวิจัยที่นำเสนอในการประชุมเชิงปฏิบัติการเน้นว่านวัตกรรมใน SDP รวมถึงแนวทางที่สร้างสรรค์และแนวทางแก้ไขที่หลากหลายสำหรับปัญหาที่มีอยู่ กล่าวโดยกว้าง ผู้ปฏิบัติงานพิจารณาความเต็มใจที่จะรับความเสี่ยงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ตั้งใจไว้ได้ดีขึ้นและมีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่มีความหมายมากขึ้นเพื่อเป็นหัวใจสำคัญของนวัตกรรมองค์กร SDP สามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมในแง่ของโปรแกรมและผลิตภัณฑ์ของตน (วิธีการใหม่หรือที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีความหมายมากขึ้น) แนวทางในการปรับกีฬาและโปรแกรมให้เข้ากับบริบทท้องถิ่น การจัดการ กระบวนการภายใน หรือการออกแบบโครงสร้างขององค์กร (เช่น การแก้ปัญหาความยั่งยืนทางการเงินอย่างสร้างสรรค์และกระบวนการตัดสินใจที่ครอบคลุม) ผ่านการร่วมมือกับพันธมิตรและภาคส่วนที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม (เช่น การเงินรายย่อยและ SDP) และผ่านการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงทางสังคม (เช่น เพิ่มความตระหนักและการเปลี่ยนแปลงการรับรู้ของสาธารณชนในประเด็นทางสังคม)
sportanddev: เทคโนโลยียังเป็นประเด็นหลักด้วย—เทคโนโลยีมีส่วนสนับสนุนกีฬาและการพัฒนาอย่างไร?
PS: เราแบ่งเป็นกลุ่มเล็กๆ กับผู้ปฏิบัติงานและนักวิจัย และมีแนวคิดที่สร้างสรรค์จริงๆ เกิดขึ้นจากเซสชันเหล่านี้ การอภิปรายเน้นคำถามสำคัญที่ต้องพิจารณาในแง่ของบทบาทขอเทคโนโลยีใน SDP ตัวอย่างเช่น เรากำลังพิจารณาบทบาทของเสมือนจริงในการฝึกอบรมอาสาสมัครและพนักงานหรือไม่? เราใช้เทคโนโลยีเพื่อสร้างแพลตฟอร์มใหม่หรือไม่? เราจะเชื่อม [ช่องว่างระหว่าง] คนที่อยู่ในสถานที่ต่างๆ มากมายได้อย่างไร เทคโนโลยีอาจมีบทบาทอย่างไรในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้มีช่วงระดมความคิดที่น่าสนใจจริงๆ เกี่ยวกับบทบาทที่เป็นไปได้ของเทคโนโลยี การอภิปรายเหล่านี้ก้าวไปไกลกว่าความสำคัญของเทคโนโลยี และส่งผลให้เกิดการสนทนาที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับศักยภาพของเทคโนโลยีในการปรับปรุง SDP ผ่านชุมชนการเรียนรู้ออนไลน์ เครือข่ายระดับภูมิภาค และการจับคู่องค์กรเพื่อความร่วมมือที่มีความหมายมากขึ้นใน SDP
sportanddev: ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านกีฬาและการพัฒนาและผู้กำหนดนโยบายสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนได้อย่างไรPS: จำเป็นต้องเปลี่ยนกรอบความคิดในการมองกันและกันในกีฬาเพื่อการพัฒนา และยังต้องเน้นที่การมองออกไปภายนอกให้มากขึ้น นอกเหนือจากกีฬาเพื่อการพัฒนา เราเหมาะสมกับความพยายามในการพัฒนาที่มีอยู่หรือในวงกว้างอย่างไร เราเหมาะสมกับความพยายามกำหนดนโยบายที่มีอยู่หรือในอนาคตอย่างไร ทั้งสองสิ่งนี้ร่วมกันสามารถช่วยให้กีฬาเพื่อการพัฒนามีส่วนสนับสนุน SGDs ได้ดีขึ้น แต่จะต้องใช้ผู้ปฏิบัติงาน ผู้กำหนดนโยบาย และนักวิจัยเพื่อพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับนวัตกรรมขององค์กรsportanddev: หนึ่งในเป้าหมายของงานคือการนำผู้ปฏิบัติงานและนักวิชาการมารวมกัน งานนี้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร และกีฬาและการพัฒนาโดยทั่วไปจะทำอะไรได้บ้างเพื่อลดสล็อตฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
