ในช่วงต้นอาชีพของเขา ครั้งหนึ่งเขาเคยตัดสัมพันธ์กับเพื่อนๆ เพื่อมุ่งความสนใจไปที่การพัฒนาเกม ในขณะที่เขาชี้แจงว่าเขาได้โทรหาเพื่อนเพียงไม่กี่คนเพื่อบอกว่าพวกเขาอาจจะไม่ได้เจอเขาเป็นเวลาหลายเดือน เรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกZelda มองย้อนกลับไปที่ Link ใน Breath of the Wild
รูปภาพ: นินเทนโด
ต่อมาในอาชีพของเขา มิยาโมโตะเป็นที่รู้จัก
ของพนักงานให้เดินเข้าไปในห้องและบอกว่าตอนนี้เป็น “มาริโอไทม์” ” จากนั้น การทำงานก็ดำเนินต่อไปในตอนกลางคืน ประสบการณ์ที่พนักงานคนหนึ่งเรียกว่า “ช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดที่ฉันเคยประสบในอาชีพการพัฒนาของฉัน” แม้ว่ามิยาโมโตะจะบอกคนอื่นให้ไปตั้งแต่ตี 2 บ้านสำหรับ “สุขภาพ” ของพวกเขา
เรื่องราวเช่นนี้มีมากมาย ตัวอย่างเช่นเพลงเปิดของ The Legend of Zelda ถูกสร้างขึ้นด้วยความคลั่งไคล้ชั่วข้ามคืนที่ “หมดหวัง” เพื่อพยายามหลีกเลี่ยงความล่าช้า แต่จากบทสัมภาษณ์ของมิยาโมโตะในปี 2020วิธีเดียวที่จะบรรลุ “ความฝันหรือวิสัยทัศน์” เมื่อต้องบริหารคนคือการคิดถึงผู้เล่นก่อน
“ฉันยังเชื่อด้วยว่าความรู้สึกร่วมกันของความสำเร็จควรเกิดขึ้นหลังจากที่ผู้เล่นสนุกกับเกมจริงๆ แล้วเท่านั้น” เขากล่าวในเวลานั้น “ก่อนถึงจุดนั้น ผู้คนอาจมองว่าฉันเป็นเจ้านายที่ใจร้าย พยายามผลักดันเราผ่านจุดที่ขรุขระ แต่ฉันคิดว่านั่นคือตัวกำหนดว่าใครจะเป็นผู้นำที่ดีหรือไม่”
พนักงานปัจจุบันและอดีตบอกกับKotakuว่าพวกเขารู้สึก
ว่าแม้แต่การพูดคุยเกี่ยวกับสภาพการทำงานของพวกเขาก็อาจนำไปสู่ผลกระทบได้ “มีความกลัวอย่างแน่นอนที่จะพูดถึงสิ่งเหล่านี้กับป้ายแดง” พนักงานสัญญาปัจจุบันคนหนึ่งกล่าว พนักงานเต็มเวลาคนหนึ่งที่Kotakuพูดด้วยไม่เห็นด้วย “ความรู้สึกโดยทั่วไปคือคุณจะต้องถูกลงโทษเพราะพูดจาตรงไปตรงมาในทุกระดับ”
“พวกเขารู้ว่าสามารถกำจัดตัวก่อกวนได้เพราะมีคนต้องการจ้างงานที่นั่น” เจนน์กล่าว เธอรู้สึกว่ามี “การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม” ครั้งใหญ่ที่ NOA ในปี 2558 ซึ่งผู้บริหารให้ความสำคัญกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อเทียบกับห้าปีที่เธอเคยทำงานที่ Nintendo เธอให้ความสำคัญกับเวลารอสายและการเข้างานมากกว่า แหล่งข่าวที่พูดถึงเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยชื่อบอกกับKotakuโครงการและทีมนั้นหดตัวลงในปีนั้น (หนึ่งในนั้นคือทีมของพวกเขา) และมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่สำคัญในการจัดสรรโครงการให้กับผู้รับเหมา โครงสร้างแบบแบ่งระดับใหม่สำหรับผู้ทดสอบหมายความว่าพวกเขารู้สึกกดดันที่ต้องทำงานล่วงเวลา หากพวกเขาต้องการได้รับมอบหมายให้ทำงานในโครงการอื่นๆ มากขึ้นในอนาคต แหล่งข่าวรู้สึกว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นเพราะประสิทธิภาพที่ล้นหลามของ Wii U
หลายคนที่ “พูดนอกเรื่อง” กล่าวว่าพวกเขาถูกแยกออกไปในภายหลังและได้รับคำเตือน Džamonja นึกถึงการประชุมในปี 2021 ที่เกิดขึ้นในช่วงที่เกิดกระแสต่อต้านชาวเอเชีย ผู้อำนวยการของเธอกล่าวถึงการเพิ่มขึ้นของอาชญากรรมจากความเกลียดชังในการประชุมโดยอ่านแถลงการณ์ภายในอย่างเป็นทางการจาก Nintendo ประณามพวกเขา เมื่อการประชุมสิ้นสุดลงและมีคำถามหรือความคิดเห็นเป็นครั้งสุดท้าย Džamonja กล่าวว่าเธอบอกว่าเธอเป็นอาสาสมัครเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเฝ้าระวังในซีแอตเทิลเพื่อช่วยให้ผู้คนกลับบ้านอย่างปลอดภัย และแจ้งให้เธอทราบหากมีใครต้องการ เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับมัน
หนึ่งวันหลังจากการประชุม Džamonja กล่าวว่าเธอได้รับข้อความให้ติดต่อตัวแทนเอเจนซี่ของเธอ เห็นได้ชัดว่าผู้จัดการของเธอไม่พอใจกับความคิดเห็นของเธอ และตัวแทนก็ตำหนิเธอในนามของเขาที่ออกนอกประเด็นเพื่อโปรโมตกลุ่มอาสาสมัคร นอกเหนือจากการดูสองมาตรฐานแล้ว Džamonja และคนอื่นๆ ยังกล่าวหาว่าระบบสองระบบนี้เกี่ยวกับการจัดการขนาดเล็กที่ทำให้เกิดความสับสนในการเพาะพันธุ์ และนำไปสู่เกมโทรศัพท์ที่ตัวแทนเอเจนซี่ตีความคิดเห็นผิดๆ จากเจ้าหน้าที่ Nintendo ของอเมริกา แล้ววางมันไว้ที่เท้าของพนักงานสัญญาจ้าง บางคนยังรู้สึกว่าเหตุการณ์เช่นนี้อาจกระทบกระเทือนโอกาสอันน้อยนิดในการเลื่อนตำแหน่ง หรือแม้แต่ทำให้พวกเขาถูกเลิกจ้างและไม่ได้รับเชิญให้กลับ
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
